1、出口方沒有(yǒu)按照合同或信用(yòng)證的要求交貨。
2、生産(chǎn)工(gōng)廠的誤工(gōng)，導緻交貨延誤；
3、以類似規格的産(chǎn)品代替合同規定的産(chǎn)品；
4、成交價格低，以次充好。
二、單據質(zhì)量差導緻收彙的風險。
盡管規定以信用(yòng)證方式結彙，并按時保質(zhì)出貨，但在交貨後，交議付行的單據并未做到單單相符，單證相符，使信用(yòng)證發揮了應有(yǒu)的保護作(zuò)用(yòng)。
此時即使買方同意付款，也白白支付了高昂的國(guó)際通信費用(yòng)和不一緻點扣款，而且彙兌時間大大延長(cháng)，特别是對于金額較小(xiǎo)的合同，七扣八折都會出現虧損。
三、信用(yòng)證中(zhōng)規定的陷阱條款引起的風險
一些信用(yòng)證規定，客檢合格證明是議付的主要單據之一。
買主會抓住賣家急于發貨的心理(lǐ)，故意挑剔，但同時提出各種支付方式，誘使企業發貨。而一旦向買方提供貨物(wù)，買方很(hěn)可(kě)能(néng)會故意檢驗不一緻，拖延付款，甚至出現錢、貨兩空。
信用(yòng)證規定運輸提單簽發後7個工(gōng)作(zuò)日内在國(guó)外到期等。此類條款的議付行和受益人都不能(néng)作(zuò)出保證，必須仔細審證。對已有(yǒu)的陷阱條款，要及時通知修改者，千萬不要貪圖一時之快，為(wèi)以後埋下隐患。
四、沒有(yǒu)一套完整的經營管理(lǐ)體(tǐ)系
出口業務(wù)涉及方方面面，兩頭在外，容易出問題。
若沒有(yǒu)完善的業務(wù)管理(lǐ)辦(bàn)法，一旦打官司，就會造成事與願違的局面，特别是那些注重電(diàn)話聯絡的企業。
由于每年企業的客源都在擴大，為(wèi)了使企業有(yǒu)針對性地開展貿易，就必須對每一位客戶建立業務(wù)檔案，包括資信度、交易額等，逐年篩選，以減少業務(wù)風險。
五、與代理(lǐ)制度背道而馳的操作(zuò)風險
對于出口企業來說，代理(lǐ)制的實際做法是代理(lǐ)方不向委托方預付貨款，盈利虧損由委托方承擔，代理(lǐ)方隻收取一定的代理(lǐ)費。
在實際的商(shāng)業運作(zuò)中(zhōng)，不是這樣的。理(lǐ)由一是自己客戶少，收彙能(néng)力差，又(yòu)想努力完成指标；二是想多(duō)盈利，嫌代理(lǐ)費用(yòng)少。
六、采用(yòng)D/P、D/A遠(yuǎn)期付款方式或寄售方式存在風險
延後支付是一種遠(yuǎn)期商(shāng)業支付方式，出口方若接受這種方式，就等于為(wèi)進口商(shāng)提供融資優惠。
盡管開證行自願支付延期利息，表面上隻需要出口商(shāng)墊款，放款，實質(zhì)上就是顧客在等貨到港後檢查到貨的數量。如果市場發生變化，進口商(shāng)可(kě)以要求銀行拒付貨款。
有(yǒu)的企業把貨物(wù)送到國(guó)外做生意的同學(xué)、朋友。認為(wèi)是關系客戶，不存在收不了彙的問題。一旦市場銷售不暢，或客戶出了問題，不僅收不回錢，還可(kě)能(néng)收不回貨。
以上文(wén)字是關于有(yǒu)關信用(yòng)證常見的出口業務(wù)風險，你也會遇到的相關介紹，如有(yǒu)更多(duō)疑問可(kě)以咨詢本站徐經理(lǐ)