外貿知識-出口代理(lǐ)今後的發展模式具(jù)體(tǐ)都是什麽？國(guó)際國(guó)内形勢的變化促使我國(guó)國(guó)際貨代業的經營環境發生了很(hěn)大的變化，原有(yǒu)的盈利模式面臨着新(xīn)的挑戰。由于傳統價格競争手段過于單一，适應新(xīn)的時代潮流，貨運代理(lǐ)企業在進行商(shāng)業模式創新(xīn)的同時，不斷提升自己的市場競争力，推動行業的進一步發展。
1.戰略聯盟模式
為(wèi)了應付當前國(guó)際貿易和貨代市場的寒流，部分(fēn)中(zhōng)小(xiǎo)貨代企業主動抱團取暖，以貨代聯盟的模式集中(zhōng)運作(zuò)，增加談判籌碼，從而享受到更優惠的承運人政策和費率，同時集中(zhōng)調配資源開展業務(wù)合作(zuò)，提升服務(wù)能(néng)力和服務(wù)質(zhì)量。
2.集中(zhōng)采購(gòu)方式
這種模式依靠先進的網絡技(jì )術，将“資源整合，集中(zhōng)采購(gòu)”的經營理(lǐ)念滲透到創新(xīn)運作(zuò)體(tǐ)系中(zhōng)，充分(fēn)發揮同行資源與貨主資源的優勢，創新(xīn)盈利模式，實現集中(zhōng)訂艙，全國(guó)統一訂艙和網上訂艙，實行集中(zhōng)采購(gòu)與銷售，提高企業的整體(tǐ)優勢。
3.連鎖經營模式
幾家實力較強的大型貨代物(wù)流企業，以其強大的實力，積極參與行業洗牌，将連鎖經營在商(shāng)業中(zhōng)引入國(guó)際物(wù)流産(chǎn)業。以連鎖經營吸收了全球物(wù)流貨代企業的資源，進行産(chǎn)業整合，以最小(xiǎo)的資金和時間成本實現服務(wù)網絡的全球化，完成傳統物(wù)流向現代物(wù)流企業的升級。